山钢股份莱芜分公司两化融合管理体系贯标动员会召开

发布时间:2015/07/30        来源:       作者:山东管理员


7月28日,山钢股份莱芜分公司两化融合贯标管理体系动员会在办公楼召开。莱芜分公司总经理、党委书记罗登武,副总经理吕铭、王广连,财务总监赵京玲及山东省电子信息产品检验院咨询专家出席。

罗总在讲话中说,开展两化深度融合工作是国家为加快经济发展、提升企业核心竞争力作出的一项重要战略举措。党的十八大报告提出了“推动信息化和工业化深度融合”的明确要求,国家工信部2014年在全国选取了502家试点企业开展两化融合管理体系贯标工作。莱芜分公司作为第一批试点企业,有责任、有义务搞好两化融合管理体系贯标工作,充分发挥示范和带动作用,促进企业优化升级、转型发展。

罗总强调,开展两化融合管理体系贯标工作是加快企业转型升级的重要保障,是提升企业核心竞争力的有效途径,各单位、各部门要尽快掌握标准要求,迅速进入角色,扎实推进工作,在积极应对经营发展困局的同时,高标准高质量地完成本次管理体系贯标工作。

罗总指出,本次体系贯标工作主要分前期策划、体系建设、体系试运行及体系评定等阶段。我们要按照公司的推进方案部署完成上述工作,时间紧、任务重、要求高、压力大,各单位、各部门必须要高度重视、搞好衔接、加强配合,全面加快两化融合步伐,以实实在在的业绩展现智慧、体现能力、彰显作风,为企业发展战略实施提供更为有力的支撑和保障。

就做好两化深度融合及贯标工作,罗总提出三个方面要求,一是认真学习两化融合管理体系的标准与要求,严格落实公司工作方案及相关措施,扎实做好体系贯标工作。二是强化组织领导,加强学习研讨和经验交流,以更加积极开放的心态推进体系贯标工作。三是做好结合文章,以两化融合管理体系贯标为契机,持续提高企业管理水平。

山东省电子信息产品检验院咨询专家介绍了两化融合管理体系贯标基本情况及咨询方案等相关内容。

莱芜分公司机关各部(处)室主要负责人和贯标人员在主会场参加会议。各单位主要负责人等在分会场参加会议。


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